据了解，拼多多预计在9月中下旬上线一款跨境电商平台应用，首发站点设在美国，主要是看中了美国庞大的消费市场、成熟的电商运营基础设施，当然，面临的竞争必然也是非常大的，亚马逊在美国的地位已经是根深蒂固，shopify和沃尔玛分列第2和第3名，那么拼多多的跨境电商平台到底可以凭借什么方面的优势从北美市场分一杯羹呢？
1、有人说：拼多多将会模仿Shein的成功之路
Shein能在美国立足，与其主打快时尚性价比产品的定位息息相关。Shein成立于2008年，从最初卖婚纱扩展到女装，并在女装这条赛道迅速壮大，收购多家女装品牌，并完成从欧美到中东市场的快速扩展。
既然前有成功案例，那么拼多多则很有可能模仿Shein的运营思路来打造自己的跨境电商商业版图，让我们拭目以待！
2、也有人说：拼多多有可能会像fanno一样昙花一现
确实，此次拼多多推出跨境电商平台，很难不让人想起字节跳动旗下的Fanno。Fanno的高开低走让卖家对新兴的跨境电商平台有了更多的戒心，尽管初期的低价补贴模式让Fanno在法国、意大利等市场获得了大量用户，但是运营电商与运营抖音、tiktok、头条的逻辑并不一致，强大的电商平台的基础是成熟的配套服务体系，包括物流、支付、售后退换货、供应链等方面，很显然fanno初期并不具备这个能力，高开低走也是必然之势了！
不过在这个方面，拼多多有着丰富的电商运营经验，相信会比Fanno做出更好的发展规划。路虽远，行则将至！
3、卖家担心：会不会变成做“慈善”
为什么叫做“慈善”，其实就是类似“退款不退货”的概念。其实，卖家的担心有一定道理，这与拼多多本身的基因有关，再加上美国市场，包括亚马逊平台对于买家购物体验的保障是非常高的，同时跨境发货物流成本的压力等各方面的因素就会造成平台初期会出现很多不完善的地方，而这些地方很有可能就是“慈善”的空隙。
不过换句话说，拼多多早期很有可能只会邀请实力比较强劲的卖家入驻，而这些卖家往往都已经具备或者拥有合作的物流、海外仓以及退换货资源，那么在这个问题上会比中小卖家有更好的解决方案，而拼多多也不能只单纯讨好买家，这是一个平衡的问题，相信拼多多会给出一个更好的方案。
当然，小卖家不用这么着急操心，因为第一批开放很有可能你是进不去的！更何况创业本如此，有怀疑的态度是好事，但是不能光怀疑，在创业成功几率这么小的时代，只要有机遇，并且试错成本较低，那么为何不去试试呢！
4、核心团队负责，相信是一个机会
据说负责跨境电商平台的核心团队都是来自于“多多买菜”，而多多买菜被称为拼多多内部的翰林院，是培养核心高潜员工的地方。拼多多能够用这样的团队去进攻海外市场，其决心之大可见一斑！
其次，拼多多的电商基因是非常强大的，这也是拼多多做好海外市场的基础能力！
当然，拼多多早期利用微信的裂变玩法以及如今的各种弹窗，让拼多多得到了快速发展，也被很多用户所诟病！那么这套玩法，拼多多是否还会继续“发扬”到海外市场吗？我的结论是这套玩法不适合，无论是用户属性还是法规政策方面！
最后，回到电商的核心点，那就是产品为王！
美国市场用户对于产品质量的要求是比较高的，而拼多多一以贯之的低价玩法是否能够保证供应链的质量，尤其是相比国内退换货来说，跨境退换货极其不方便的情况下，这是一个非常大的考验！又或者说，拼多多已经有了新的打法和思路？目前也不得而知！
但是，保持关注并拭目以待吧！
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