亚马逊卖家旺季运营策略

1. 提前备货、保证供货充足

要想在旺季爆单,需要对整个第四季度要做出精准的评估调研,提前备好货源是特别重要的,有数据体现近两年亚马逊的节日大促,销量明显一年比一年高,显然合理备一些货源也是必须的,在旺季的时候需要保证有充足的货源,避免有断货的情况发生,在此同时,可以试试赛盈分销模式,其属于无货源模式,没有备货烦恼,不仅拥有海量优质资源,也不用担心断货风险,该平台没有任何的入驻费用,一件代发的模式也不会有库存风险,正好满足大多数卖家的需求。


2. 开展活动、推广引流

旺季提升销量离不开各种渠道各种花样的促销,除了前期平台上的活动,还应该在各种重要节日开展促销活动,以及旺季做好店铺引流也是及为重要的,流量是所有跨境电商渠道稳中求胜的基本前提,所以对于运营亚马逊的卖家而言,站内站外推广都是必不可少的,在什么时间点推广,每个环节都必须提前规划清楚。


3. 做好售后服务

在销售旺季订单不断增多时,正常来说售后问题也会随之增加。想必会有不少的退换货,差评,物流等问题,所以在此之前需要做好充足的准备,比如售前的提醒告知,以及售后的服务都是及为重要的,售后服务会影响到买家后续是否会给予好评,同时关系到产品和店铺的长期发展。为了提高售后服务水平与工作效率,可以选择赛盈分销平台,除去可以与本地配送相比较的高时效,其强大的海外仓退换货功能也让很多卖家省去了不少烦恼,物流时效高,回款周期短,平台售后比率小于2%,并且拥有长达60天的商品售后期,退换货便捷,急速处理,能及时高效的解决卖家售后问题。

 

亚马逊卖家旺季备货技巧

谈到旺季备货,我们一般都会考虑这几个因素:包括订货周期、资金情况、发货方式、发货时效、运费成本、产品销量、安全库存等,只要把这些重要因素结合起来,尽可能的保证产品周转,既保证成本最低,又保证货不断供。我们可以从以下这几个方面来考虑:


1. 合理规划库存

卖家可以根据自己往期的销售数据进行评估和判断,预测旺季大概能出单的数量,再结合供应链库存和产品生产周期的实际情况进行备货,把握时间点结合不同产品的生产周期,进行合理的库存预算和规划,保证资金的正常运转,同时也避免库存积压的风险,保证库存的安全性,不要出现库存丢失或产品问题。


2. 订货周期

不同产品、不同供应商的订单销售数量都会有差别,一定要和供应商确定好交期,在运营过程中,对于出货量不多的断货产品,卖家应尽量不要上架销售,对于销量呈现增长趋势的商品,商家应及时评估预期销售数据,保证备货量充足,避免断货,所以卖家要想确保在销售旺季不断货,一定要和供应商确定好交期,把延长的交期要充分考虑进去。


3. 合理搭配使用物流

一般旺季物流渠道的成本费用几乎都会上调,卖家在备货时一定要做好发货方式的安排,比方说发货渠道有海运、空运和快递,这三种方式的结合才能够既确保高,同时又保证运费成本,很多低价值产品的物流费用高于产品成本,如果不合理控制物流成本,小卖家的资金链可能会因为物流这一项支出而断裂,所以需要根据库存、销量、资金等因素去综合调整出一个长远可行的物流方式。

选择赛盈分销平台,支持海外仓货源一件代发,其拥有7大海外仓服务,24小时出单号,2-8天妥投,海外仓储总面积达到63万+㎡,支持Fedex、UPS、USPS等物流全程跟踪,满足Amazon、eBay、Walmart、Shopify物流时效要求,能拿到较低的物流费用,比卖家个人邮寄物流的费用更低,也不用卖家考虑清关、头程、尾程等问题,更不用自己打包,十分轻松,并且赛盈分销平台的仓储模式可以完全规避长尾库存带来的的库存风险和资金风险,是个不错之选。

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