最近啊平台有一个大的调整，你们应该发现了很多博主也发了。平台的组织架构调整了，很多之前的招商、全品类招商，现在都已经划到具体的行业里边-服装服饰、家居厨房、母婴玩具等等这些拆到很细的一些类目。
很多之前的半托的买手或者招商，现在都回到了全托的这个模式里边去了。
那么它这样的调整，对我们卖家来讲有什么好处？
首先的话，之前可能你入驻的时候是一个人，但是你发布了商品，比如说是厨房类目的，你没有对接的买手、没有对接的招商，你就很难去推进商品的一个生命周期，也就是它的流程。现在的话不存在这个问题，你入驻的时候选择的类目，那么你对接的这个买手和招商对应的就是这个类目当中的。 这个对我们来讲是一个沟通上的一个优化；
那么另外一方面的话，买手呢调整了以后，他的工作压力比之前要更大了，可能在回复的效率上面不会有之前那么高，所以还是回到之前全托的老问题：你找一个买手呢可能好几天才会回你的消息，或者配合你的工作。这个没有办法，我们只能去不停的去找他让他去帮我们解决这个问题。
对于大方向上来说的话，现在大部分的买手呢，他们可能认为前期在半托管这种一件代发、或者说是高货值高单价的商品的红利已经没有了。该消费的人群，已经消费的差不多了，市场趋于饱和，也不会有太多太高频的半托的新品出现。所以会导致半托管的买手的考核流水不是很稳定，所以基于他们这样的一个现状。 很多人转到全托管，因为全托管的GMV会比较稳定一些，不会出现一个大的波动。 每个月新增的新品也会比较多商家的配合，或者说整个的时效上会更高一些。
所以你按照人性去想，买手也是员工也是打工的，他们想要保证自己的业绩或者收入，会趋向于去做一些稳定自己业绩的事情，后续的方向上面呢，之前做半托的老板，如果说国内有很多很强优势的产品，可以最近把一些精力呢，放在这个全托上面去；半托的话随着川建国同志的上场，也有一些政策上的不利，他对于半托来讲的话，影响会比较小。所以市场上现在有两种声音，现在时局还是有点摇摆不定，最低成本投入的方式还是要以全托的形式要去做；
如果说你全托测出来比较好的一些爆品，那么可以尝试去用半托的方式放到海外直接去发。 也有一些小道消息说：temu在美国或者说欧洲一些比较重点的发达国家，开始设置前置仓，已经开始签合同。 也就说他们未来会把一些全托的爆品呢，放在海外的本土进行仓发。这样的话，其实可能也是一个趋势。我们作为卖家的话在大方向的调整，就是你可以通过全托去大量的去测品，测出爆款以后呢用半拖去给他追加流量、追加你的利润空间。 这是一个正向的循环，因为像关税也好、政治风险也好、或者说是这个政策性的方向也好，如果一旦一个全托的品爆了以后，还是通过跨境小包的形式去做，那么很有可能对你爆品的稳定性造成一定的风险。
所以说按我刚才说的这个方式，用全托再加半托的形式，这样做是大部分卖家可能未来要做的一个调整。你要想用精品的策略，然后如何踩中平台的趋势性去做全托和半托的一个结合，这样的话才能让你们的业绩更高一些。 今天的文章有点长，大家大概理解一下我的意思。如果有不同的想法的话欢迎在评论区里边我们一起讨论一下
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